Ruxandra Scortea, Managing Director Action Global Communications Romania
Autor: Ruxandra Scortea
Postat la 18 Decembrie 2008
|
PR Progress: Care au fost cele mai importante 3 proiecte de relatii publice pe care le-ati desfasurat in 2008?
Ruxandra Scortea: Am avut parte de multe provocari anul acesta, pentru care ne-am pus in aplicare atat capacitatile strategice cat si cele creative.
Consideram toate proiectele pe care le cream si derulam ca fiind importante – indiferent de aria lor de acoperire sau impactul asupra publicului larg. Pentru clientii nostri orice campanie pe care o deruleaza este importanta, iar noi tratam lucrurile cu acelasi interes.
Una dintre campaniile mai ample de anul acesta, spre exemplu, a fost cea derulata pentru Enel, cu ocazia finalizarii tranzactiei de privatizare a Electrica Muntenia Sud. Prin aceasta campanie, de comunicare interna, am urmarit sa scoatem in evidenta aspectele pozitive ale schimbarii, adresandu-ne angajatilor Electrica Muntenia Sud in mod deschis si prezentand oportunitatile care se deschideau odata cu intrarea in familia Enel.
PR Progress: Care au fost clientii castigati de agentie in 2008?
Ruxandra Scortea: Am inceput noi colaborari anul acesta, atat la nivel local, cu companii ca Bancpost sau Porsche Finance Group, cat si la nivel regional, de retea, pentru clienti cum sunt Boehringer Ingelheim sau Voestalpine.
Continuam sa ne diversificam portofoliul, lucrand cu succes pe noi domenii, precum sectorul farmaceutic, iar in acelasi timp ne consolidam experienta pe domenii in care deja avem o reputatie solida, cum ar fi serviciile financiare si proiectele industriale majore.
PR Progress: Ce premii a castigat agentia in 2008?
Ruxandra Scortea: Nu am castigat premii anul acesta, ce-i drept nici nu am aplicat la premii cu exceptia European Excellence Awards, unde am fost selectati pe lista finalistilor din categoria “Change Communication” pentru proiectul de mai sus, dezvoltat pentru Enel.
Chiar daca nu am castigat, ne-am bucurat sa fim nominalizati intre primele 5 campanii din regiune si ca astfel Romania a fost prezenta si la categoria “Change Communication”.
Cea mai importanta carte de vizita a unei agentii ramane oricand recomandarea si aprecierea clientilor sai si ne bucuram sa putem spune ca am mentinut relatii excelente cu toti clientii nostri, iar eforturile noastre se canalizeaza in special in aceasta directie.
PR Progress: Care a fost cifra de afaceri a agentiei in anul 2007?
Ruxandra Scortea: In 2007 am inregistrat o cifra de afaceri de aproximativ 800,000 Euro.
PR Progress: Care dintre serviciile oferite de agentie au fost cele mai solicitate in anul 2008?
Ruxandra Scortea: Consultanta sta la baza tuturor serviciilor pe care le oferim si in anul 2008 consultantii nostri si-au pus in aplicare cunostintele in mod constant.
Am fost implicati in preventia si gestionarea unor situatii de criza, in proiecte de change management si am derulat mai multe training-uri de interactiune cu media fata de anii precedenti.
Acestea evident, pe langa serviciile uzuale de PR care cuprind de la comunicare corporativa, de brand, relationarea cu presa, organizarea de evenimente, pana la comunicare interna sau publicatii interne.
PR Progress: Care sunt planurile agentiei pentru 2009?
Ruxandra Scortea: Anul viitor dorim sa consolidam afacerea si sa continuam proiectele pe care le-am dezvoltat anul acesta pentru clientii nostri.
De asemenea estimez ca anul viitor companiile preocupate de reputatia lor si de a-si pastra o pozitie de varf in industria in care activeaza, vor apela mai mult la servicii de consultanta in comunicare, in special de preventie si gestionare a situatiilor delicate si de comunicare cu angajatii.
Noi avem experienta solida in asemenea proiecte si cred ca in urmatoarea perioada vom pune in aplicare mai mult aceste cunostinte. Astfel vom putea sprijini efortul de comunicare al companiilor care inteleg ca reputatia este un atu esential in afaceri si ca tocmai in aceste perioade turbulente este benefic sa comunice. |
| Inapoi |
 |
 |
 |
|
|
|
 |
|
Ruxandra Scortea
|
|
|
|
